<p>Projekti käigus ehitatakse iseseisev maja tehnolahendustega, mille puhul on majadel ligi null keskkonnamõju, kuna selle energialahendused baseeruvad taastuvenergial ning veesüsteemid taaskasutustehnoloogial. Lisaks arendatakse ettevõttele projekti käigus veebileht ning luuakse visuaalne materjal iseseisvate majade turundamiseks.<br/></p>
<p>Põhitegevuse info jälgimine/haldamine on killustunud. <span>Protsessi käigus viiakse läbi digitaliseerimise/automatiseerimise analüüs ja tehakse ettepanekud muudatuste juurutamiseks.</span></p>
<p>Väikeelamute rekonstrueerimistoetus<br/></p>
<p>Paldiski linnas elab ca 3500 elanikku, kuid linnas puudub vajalik hambaarstiabi. Projekti abil luuakse Paldiski keskusesse hambaravikabinet teenindamaks nii lapsi kui täiskasvanud patsiente, et linnaelanikud ei peaks abi otsima kodukohast kaugemal. </p>
<p>AS Varrak koostab koostöös digitaliseerimis- ja automatiseerimisalaste spetsialistidega ettevõtte digitaliseerimise teekaardi ehk strateegilise dokumendi, milles tuuakse välja kitsaskohad ja nende prioriteetsus ettevõtte protsessides, kitsaskohtade lahendamiseks vajalik tegevuskava ja investeeringute eelarve ning digitaalsete või automatiseerimisalaste lahenduslike muudatuste potentsiaalne mõju ettevõttele.</p>
<p>Ettevõtte hakkab tegelema pannipitsade valmistamise ja müügiga, mille müük toimub kaasaostmiseks. Pannipitsade valmistamise näol on tegemist toitlustusasutusega, mille eesmärgiks on klientide võimalikult kiire teenindamine.<br/></p>
<p>Hansa Technologies OÜ toob 2023. a turule nutika ressursside optimeerimise tarkvaralahenduse, mis võimaldab segmenteeritud ärimudeliga veoettevõtete turusegmendis ressursside kuluefektiivsemat haldamist ning sektorit horisontaalselt süsinikneutraalsemaks muuta. Valminud lahendust turustatakse segmenteeritud ärimudeliga veoettevõttetele üle maailma. Arendusprojekti elluviimist toetab 2022-2023. a Ettevõtluse ja Innovatsiooni SA 168’225 euroga.<br/></p>
<p>ETS Nord AS loob koostöös ettevõtteväliste spetsialistidega digitaliseerimise teekaardi, mille käigus luuakse ülevaade ettevõtte ärimudelist, tarneahelast ning tootmisega seotud protsessidest, antakse hinnang sellele, milliseid kitsaskohti saab digitaliseerimise abil lahendada ning milline on kitsaskohtade lahendamise prioriteetsus, lahenduste maksumus, tasuvusaeg ja mõju ettevõtte ärimudelile ja majandustulemustele ning koostatakse konkreetne kolme aasta tegevuskava lahenduste elluviimiseks.<br/></p>
